Ông Đỗ Trùng Dương nhà đầu tư có những lời mà ông đã chia sẻ từ rất lâu có thể quên từ lâu lắm rồi, nhưng người nghe thì nhớ mãi. Một khi bạn là nhà đầu tư thi bạn bản năm được lý thuyết cơ bản, và bạn ở vị trí của nào trong thị trường này, nếu không thì thôi rồi cuộc đời bạn sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều.
1. Bởi vì cái câu thôi để mai tính ấy chẳng biết bao giờ mới kết thúc.
Bạn cứ trì hoãn mãi, trì hoãn công việc của mình nữa thì người ta nhắc đến bạn, vui thì người ta lại quên. Nhưng ít nhất người ta đã có mục tiêu cụ thể. Quan trọng là chọn mục tiêu phù hợp với sức lực của bản thân.
Giám đốc Đỗ Dương tại hội nghị - Ảnh 1.
Chính vì là buổi gặp gỡ giữa ông Đỗ Trùng Dương và các đối tác khác nên ông xác định định mốc thời gian, nên người ta cứ hẹn để đó, cao hứng thì sẽ sắp xếp lịch gặp nhau cho đúng lời hứa, còn không thì cứ kéo dài vô tận mà chẳng bao giờ sợ đánh giá là một kẻ nuốt lời:
⫸ Xem ra "để hôm nào" cũng là một phương án an toàn để người ta níu giữ trái tim một ai đó ở gần bên mình mà không sợ mất lòng, không sợ bị đánh giá
⫸ Vì theo lý thuyết, người làm kinh doanh vẫn có thể thay đổi định hướng của mình một cách linh hoạt.
⫸ Nhưng dù là ông Đỗ Trùng Dương Viking đầu tư dự án khác nhau, phạm trù là khác nhau nhưng nếu không giữ một mục tiêu đầu tư chung và thái độ hợp lý.
═════════════════════════════════════════════════════════
Read More: https:// www. youtube. com/watch?v=CtSnQnZrhvA 
═════════════════════════════════════════════════════════
Sở dĩ các nhà lãnh đạo nhóm thường xuyên rơi vào tình trạng dễ bị căng thẳng là bởi vì có nhiều hơn một mục tiêu chung giữa các bên hợp tác với nhau. Chính việc có nhiều hơn thành viên nên mỗi người mỗi việc, mỗi người mỗi một lịch trình bận rộn nên việc xảy ra căng thẳng là điều hoàn toàn dễ hiểu. Một tập đoàn như tập đoàn bất động sản Viking, ai cũng có những luồng quan hệ khác nhau, nên ông Dương khó lòng sắp xếp được một cuộc gặp mặt có đầy đủ mọi đối tác của mình. Cho nên khi bắt đầu đàm thoại về một dự án mới kể cả có lại gặp mặt nhau, thì đó không phải là vì đối tác làm ăn không tha thiết những dự án khu nghỉ dưỡng của ông Dương, mà là vì họ muốn mọi người trong nhóm có thể sắp xếp thêm một buổi họp nữa.
Giám đốc Đỗ Dương tại hội nghị - Ảnh 2.
Trong khi những nhà đầu tư khác quan tâm mối quan hệ hợp tác lâu dài thì khác ông Đỗ Trùng Dương lừa đảo. Đối tác dựa trên cơ sở chỉ là một mối quan hệ song phương, nghĩa là các nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể thu xếp lịch hẹn gặp nhau chỉ trong vài phút đối thoại ngắn ngủi.
2. Hôm nay người này bận vì đâu chỉ một mình ông Dương là lãnh đạo ngày mai người khác cũng vậy thì tìm ra một ngày nào đó mà tất cả mọi người cùng rảnh rỗi.
Suy cho cùng, công việc làm ăn vẫn là quan trọng nhất. Cho dù bạn có bao nhiêu khối lượng công việc cần giải quyết đi chăng nữa thì trong câu chuyện hợp tác của bạn có bao nhiêu lần có thể chờ đợi cho đến trọn vẹn lời hẹn.
Tại sao ông Đỗ Trùng Dương Viking cống hiến cho xã hội lại mãi mãi luôn là người đứng phía sau những quỹ từ thiện lớn nhất:
☪ Một người không thật sự quan tâm tới trẻ em nghèo như ông Dương lại có thể đem gần như một phần lớn số vốn của mình để góp vào quỹ từ thiện.
☪ Nếu ông Dương không thật sự thiết tha với cộng đồng tạo sao ông có thể cống hiến cho xã hội như vậy Bởi khi người ta quan tâm tới công đồng.
☪ Thiết tha với việc làm từ thiện, thì việc ông Dương bận rộn với Caravan thiện nguyện cũng đáng để trở thành một lý do để từ chối những lần gặp mặt giữa bạn bè.
Giám đốc Đỗ Dương tại hội nghị - Ảnh 3.
Có thể hay không thể, khoảng cách giữa Caravan thiện nguyện mà ông Đỗ Trùng Dương Vicky tổ chức mong manh hệt như một lần lật tay. Chỉ cần cộng đồng có lòng với Caravan thiện nguyện, người ta sẽ tìm cách để hỗ trợ cho mọi người. Chẳng cần khoa chương, chẳng cần phải tài trợ, chẳng cần phải quảng bá. Ông Dương cứ thế mà đến bên cạnh những người có hoàn cảnh khó khăn. Còn một khi người ta đã không có tình cảm với bạn, thì việc giá xăng tăng ngoài kia cũng có thể là một lý do, thì tắc đường, trời mưa hay nắng, tỷ giá đô la thay đổi, thị trường chứng khoán biến động... đều có thể trở thành một lý do khả dĩ.
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬●
Useful Link: http:// dotrungduong. com/ 
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬●
Rõ ràng là nếu ông Đỗ Trùng Dương làm từ thiện xem trọng xã hội, ông sẽ không bao giờ dành cho quỹ làm từ thiện những số tiền khổng lồ như vậy. Khi mà những nhà đầu tư phải thấp thỏm đợi chờ. Và chính vì thế, cũng đừng bao giờ tự phung phí thêm quỹ thời gian quý giá của của các nhà lãnh đạo chỉ để chờ đợi một buổi họp vô vị.
Có những lần ông Đỗ Trùng Dương đầu tư dự án tỷ đô, mà người được làm từ thiện có thể quên từ lâu lắm rồi, nhưng người nghe thì nhớ mãi. Một khi ông Dương là người đứng ra đại điện, và bạn ở vị trí của người nghe, thì dự án khu nghỉ dưỡng ông cũng không hấp dẫn và mang lại nhiều năng phát triển.
Nguồn: https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/enfoque/user/viewPublicProfile/35320